Fabien Brousse dirige le Groupe Brousse, une entreprise familiale fondée en 1946, spécialisée dans le négoce agroalimentaire.
Quatre générations, 10 acquisitions en dix ans. Un seul ADN : savoir acheter, vendre, et ne jamais prétendre être ce qu’on n’est pas.
Quelques apprentissages de cet échange :
- L’adaptation comme posture à part entière, pas comme réaction à une crise.
- La capacité à décider avec 60 ou 70 % d’information plutôt qu’attendre la certitude.
- Un Codir presque totalement féminin, non comme signal, mais comme conviction profonde.
- Et ce principe transmis par son père : « Ne sois jamais là où on attend que tu sois. »
- Connaître son métier fondamental, c’est la boussole des décisions d’adaptation.
- Le temps long n’est pas une posture. C’est une doctrine de gouvernance.
Un épisode sur le temps long, le capital humain et la lucidité comme avantage compétitif.
À écouter sur toutes les plateformes.